小関ゼミ 非営利マネジメント/マーケティングの世界へようこそ
   

ゼミについて

★はじめて非営利組織(NPO)に関心を持ってくれた人へ

☆どのような分野を学ぶのか

★シラバス

☆どんなゼミですか

★教員のプロフィール

☆新聞記事の紹介



★はじめて非営利組織(NPO)に関心を持ってくれた人へ


ようこそいらっしゃいました。
興味を持ってくれてありがとう。

抽象的な理論を学ぶ前に、まずはNPOの多様な世界に目を向けてください。

そんなこと言われても、よく分からないよ。という人も多いでしょう。

だいじょうぶ。あなたの身の回りに、たくさん事例があります。

まずは、「文献案内」に紹介したいくつかの本を、図書館や書店などで手にとってみましょう。また、「リンク集」には、NPO関連のリンク集が勢ぞろいしています。膨大なウェブサイトの海へ泳ぎだしてください。
環境、福祉、まちづくりなど、それぞれの分野でNPOは多彩な顔を見せてくれます。
入門的なことを知りたい人は、シーズの「よくある質問」コーナー、あるいは「NPOWEB大学」などが参考になりますよ。


☆どのような分野を学ぶのか

近年はテレビや新聞などのマスコミで、非営利組織(NPO)という言葉をよく耳にするようになりましたが、ご存じない人もまだ少なくないようです。

非営利組織(nonprofit organization; NPO)は、社会一般の利益になることを活動の目的とする民間の組織です。利益には結びつかないが社会にとって不可欠な、かといって政府にはできない役割を進んで引き受け、さまざまなところから資金を調達しながら活動を広げてきました。こうした活動の重要性が認識され始め、支援体制づくりが少しずつ進んでいる段階です。非営利組織は21世紀の社会の重要な担い手として、熱い注目を集めているのです。

非営利組織というと、一般には小規模零細な市民活動団体とかボランティアグループ、あるいはいわゆるNPO法人(特定非営利活動法人)のことだと思われがちですが、決してそれだけにとどまるものではありません。公益法人と呼ばれる財団法人や社団法人、学校法人(明治大学も)、社会福祉法人など、さらに広く捉えれば協同組合や医療法人、労働組合なども非営利組織の一種であり、領域はかなり広く、また大規模な人数・予算を抱えた組織も多く含まれています。

非営利組織に対する社会の期待は大きいのですが、組織のマネジメントがしっかりしていないと、思わぬ失敗をしてしまいます。非営利組織のマネジメントというのは複雑で、しかも研究の歴史が比較的浅いですから未開拓の部分が多く、それだけに取り組む甲斐も大きいと言えましょう。

★2008年度 シラバス


研究課題


 非営利組織のマネジメントおよびマーケティング

研究内容


非営利組織(nonprofit organization; NPO)は、社会一般の利益になることを活動の目的とする民間の組織です。利益には結びつかないが社会にとって不可欠な、かといって政府にはできない役割を進んで引き受け、さまざまなところから資金を調達しながら活動を広げてきました。こうした活動の重要性が認識され始め、支援体制づくりが少しずつ進んでいます。非営利組織は21世紀の社会の担い手として、熱い注目を集めているのです。
非営利組織というと、一般には小規模零細な市民活動団体とかボランティアグループ、NPO法人のことと思われがちですが、決してそれだけではありません。財団法人や社団法人、学校法人(明治大学も)、社会福祉法人、協同組合、医療法人、労働組合なども非営利組織であり、大規模な組織も少なくありません。
非営利組織に対する社会の期待は大きいのですが、組織のマネジメントがしっかりしていないと、思わぬ失敗をしてしまいます。非営利組織のマネジメントというのは複雑で、研究上も未開拓の部分が多く、それだけに取り組む甲斐も大きいと言えましょう。
小関ゼミは、まず非営利組織とはいったい何か?という基礎を学んでから、非営利組織のマネジメントやマーケティングについて、学生の皆さんとともに考えていきます。
机上の学習だけではなく、第一線で活躍している人に話を聞いたり、現地に見学に行ったりして、理論と現実を往復しながら積極的に学んでいきましょう。

参考文献


ゼミの中で決めます。

運営方法


3年生は、個別の報告と、非営利組織への訪問の2本柱で活動を進めます。個別報告では、最初は非営利組織に関する文献を読み、次に各自の選んだテーマで調べたことを報告します。夏期休暇中はゼミ合宿に行き、後期は学内大会に向けての中間発表と、1年間のまとめを行います。非営利組織への訪問は、どこに行きたいかを話し合います。活動の現場を見られるだけでなく、訪問をみずから企画し、インタビューを行う実力が養われますから、卒業論文のための調査活動に役立ちます。その経験を踏まえて4年生は、卒業論文のテーマを考え、後期に集中して論文を書き進めます。
小関ゼミは3・4年生を対象とした2年間のゼミですが、2年生の段階でプレゼミ(自由参加)として非営利組織への訪問に同行し、学習へのモチベーションを高めるとともに、上級学年との交流を深めることを計画しています。

募集予定人員


10名程度。


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☆どんなゼミですか?

<いつやっているの?> 3年生のゼミ(演習2)は、火曜日の2時限(10:10−11:40)、リバティ12階・1121教室
4年生のゼミ(演習3)は、火曜日の3時限(12:30−14:00)、リバティ12階・1121教室
で行っています。

※ ただし、インターネットやTVを利用するため、必要に応じて臨時に情報教室や視聴覚室を利用することがあります。
※ 4年生のゼミは、就職活動のため4〜5月の間は休みとします。
※ 4年生のゼミは、卒業論文作成の個別指導を金曜日2・3時限に行っています。本来のゼミの時間帯だけでは不十分なので、1人あたり2〜3回程度、個別指導を行いますので、留意してください。



<ゼミ生の数は?>
現在、4年生が9名、3年生が10名です。
4月最初のゼミでは、編入の希望者があれば、編入試験(面接)を行います。

これまでの卒業生は、2003年度4名、2004年度8名、2005年度10名、2006年度8名、2007年度11名でした。卒業おめでとう。 2008年度も引き続き、今の4年生が全員、無事に卒業できることを祈っています。

<ゼミではどのように学ぶの?>

小関ゼミは、まず非営利組織とはいったい何か?という基礎を学んでから、非営利組織のマネジメントやマーケティングについて、学生の皆さんとともに考えていきたいと思います。

こうしたテーマは、机上の学習だけではあまりぴんと来ないので、第一線で活躍している人に話を聞いたり、現地に見学に行ったりして、理論と現実を往復しながら積極的に学んでいきましょう。

ゼミの進めかたは、基本的には各人の発表を交代で行い、それに対して質問や意見を述べ合い、議論を深めるというものです。それぞれが興味を持てるテーマを探しましょう。

4年生になると、卒業論文の執筆に取り掛かります。テーマと大枠の構成を決め、それに基づいて次第に中身を完成させていきます。

 ○卒業までのスケジュール

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★教員のプロフィール


小関 隆志(こせき・たかし)

・1971年、東京生まれ

<経歴>

・一橋大学社会学部卒(1994年)、同大学院社会学研究科博士課程修了(1999年)
・CRI:協同組合総合研究所 研究員(1996〜1999年)、
・法政大学 大原社会問題研究所 研究員(1997〜2001年)、
・特定非営利活動法人 建設政策研究所 研究員(2000年)、
・明治大学経営学部 専任講師(2001年〜2006年)を経て
・現在、経営学部准教授(2006年〜)。

<専門・研究業績>

・専門:NPO経営論。特にNPO融資
・主な論文・著作など
    (コミュニティ金融機関関係)
  •  「イギリスにおける非営利組織融資システム−−コミュニティ開発金融機関(CDFI)の現状と課題」 明治大学経営学研究所『経営論集』53[1/2]、2005/12/20
  • 「コミュニティ投資と非営利組織の役割」 明治大学経営学研究所『経営論集』 53[3/4] 、2005/01/31
  • 「社会的責任投資(SRI)と非営利・協同セクターの役割・課題――コミュニティ投資を中心として――」  特定非営利活動法人非営利・協同総合研究所『いのちとくらし』 9、 2004/11/30

    (まちづくり・建設関係)
  • 建設政策研究所編『「都市再生」がまちをこわす――現場からの検証』 自治体研究社、2004/05/15 (共著)
  • 「建設不況下における元請・下請関係の変容 ――下請建設業と建設就業者への影響――」 社会政策学会編『雇用関係の変貌』(社会政策学会誌第9号)法律文化社、2003/03/31  (共著)

    (非営利組織・協同組合関係)
  • 「非営利組織の公共性をどう保障するか」 明治大学経営学研究所『経営論集』 50[2]、2003/01/31
  • 「労働者協同組合」『大原社会問題研究所雑誌』 2000/07

<担当している講義>

  •  公共経営学A・B(2年生前期・後期)
  •  NPO経営戦略論(3・4年生前期)
  •  公共マーケティング論(3・4年生後期)
  •  外国書講読A・B(3・4年生前期・後期)
  •  インターンシップ入門(1・2年生前期)
  •  NPOインターンシップ実習(2〜4年生)
  •  フィールドスタディーA(2〜4年生)
  •  演習2・3(3・4年生)

<主な社会活動>

  •  特定非営利活動法人 建設政策研究所 理事 (2004年12月〜) 法人財務/情報提供事業 担当
  •  特定非営利活動法人 レインボー・ブリッジ・アソシエーション 理事 (2004年6月〜) 広報 担当
  •  全国NPOバンク連絡会 事務局

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☆新聞記事の紹介

4月22日(金)、ゼミに読売新聞大阪本社の記者の方が取材にいらっしゃいました(当日、わざわざ大阪から!!)。
NPOやコミュニティビジネスが注目を集めているなかで、NPOのマネジメントを専攻しているゼミがあることを知り、そのゼミの学生はどのような進路を考えているのか?ということに関心を持っておられました。
3年生のゼミの時間でしたが、4年のゼミ生にも少し来てもらって、取材を受けてもらいました。
卒業後、すぐにNPOに就職することは難しいので、とりあえずは企業に就職するけれども、いつかはNPOで仕事をしてみたいと、夢を語ってくれました。――夢がかなうといいね。

⇒ 読売新聞「くらし・家庭」欄(5月13日朝刊;大阪版)に記事が掲載されました。
記事は「非営利なシゴト」という3回シリーズの下で、「学生からみたNPO--実力高め活躍の場に」と題しています。記事の内容を少し抜粋してご紹介しましょう。

「学校を卒業したら就職して、定年まで。そんな働き方が揺らいでいる。明治大経営学部は3年前、行政やNPO(非営利組織)のマネジメントを学ぶ「公共経営学科」を、日本で初めて設置した。1学年約100人。来年、最初の卒業生を送り出す。学生たちは、自らの進路として、非営利活動をどのようにとらえているのだろうか。
 連休前の東京都千代田区・駿河台キャンパス。同学科専任講師・小関隆志さん(NPO経営戦略論)のゼミを訪ねた。小教室に、3、4年生合わせて12人が集まった。
 高校時代にボランティア活動をしていた学生や、国際協力に興味を持った学生ら、学科を志望した動機は様々だ。卒業後も、何らかの形で非営利活動に関わっていきたいという点では、共通している。ただ、ほぼ全員が「民間企業への就職」を希望していた。
  (中略)
 講師の小関さんは言う。「まだ、卒業後直ちにNPOに就職するという学生は少数派ですが、企業の社会貢献部門や行政の市民活動の窓口など、活躍の場は広がっている」。塩野谷さんや中村さんのように、いったん社会で経験を積む方法もある。   (中略)
 社会が少しずつ変わっていけば、非営利な職業も一般的になる。その日は、案外早くやってくるのかもしれない。」


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【連絡先】  小関隆志(こせき・たかし)研究室

〒101-8301 東京都千代田区神田駿河台1-1
 明治大学 経営学部
TEL/FAX 03-3296-2085(研究室直通)
e-mail koseki@kisc.meiji.ac.jp